
وذلك لكي يتم اتخاذ كل الإجراءات اللازمة في أسرع وقت ممكن.
إذا كانت الممارسات السلبية التي تتعرض لها في عملك هي استغلالك بطريقة مباشرة أو غير مباشرة، عليك وضع حدودًا واضحة للحد من ذلك، فإذا تم تكليفك بمهام إضافية غير منطقة خارج نطاق وظيفتك؛ عليك رفضها رفضًا قاطعًا، مع الرد على هذا التكليف بلباقة، عن طريق استخدام عبارات مهنية مثل: "أقدر ثقتك بي، ولكن هذا العمل ليس ضمن مسؤولياتي"، أو "بإمكاني تنفيذ تلك المهام ولكن يجب الاتفاق على التعويض المناسب أولًا".
بالطبع هذا لا يعني أن عليك أن توافق رئيسك السيئ على الدوام، ولكن عليك أن تكون أكثر دبلوماسية، وتملك القدرة على تقديم الاقتراحات، وتغليف النقد بطريقةٍ مقبولة.
ولهذا من المهم تسجيل جميع الحيثيات المتعلقة بهذا السبب الرئيسي، والتي تعد السبب الرئيسي خلف التقدم بهذه الشكوى.
مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
لا بد أن يكون الموظف المتقدم بشكوى إدارية قد واجه إهانة أو ضرر في نطاق مكان العمل، وفي أوقات العمل الرسمية.
وفي الختام، فإن تعرض الموظف للإهانة أو الظلم أو الاستغلال، عوامل تمنع بناء بيئة عمل ناجحة ومنتجة، لأنها تؤدي إلى عدم احترام حقوق الموظف الذي يُعد العنصر الأساسي في نجاح أي مؤسسة، مما يفرض على أصحاب العمل والمديرين تبني سياسات واضحة تمنع جميع أشكال الإهانة أو الظلم، وتشجع على التقدير والتحفيز.
حاول ألا تقع في مواجهات متكررة مع المدير أو أن تعارض أفكاره بشكل متعمد بغية استفزازه.
إن أي موظف أو عامل في المملكة العربية السعودية يتعرض لمضايقات نفسية أو جسدية
عقوبة تطاول المدير على الموظف نظام تأديب الموظفين القطاع الخاص
أول ما يلاحظه هو تغير طريقة التعامل الشخصية، إلا أنه غالبا ما يتجاهل ذلك ظنا منه أن سبب التغير أمر شخصي يخص الموظف، ومن الممكن أن يحاول التعامل بالطريقة المعهودة عدة مرات فيجد التغير مستمرا، بعدها يبدأ في ملاحظة هبوط الأداء الظاهر (كالتأخر في الحضور والسلبية في الاجتماعات) فيرجعه للسبب نفسه، ثم تظهر نتائج العمل بأقل جهد في العمل نفسه فيصبح الأمر أكثر وضوحا.. تسبب طريقة التعامل الجديدة مشكلة نفسية ذات شِقين لدى المدير تمنعه من مفاتحة الموظف وتزيد تدريجيا، فهو يتصور -بما أنه قدم للموظفين رواتب مناسبة واحترم حقوقهم- أنهم سعداء وممتنون، إذا تغير ذلك وأصبح أحدهم تعيسا بسبب شيء يخص العمل فلا مبرر يمكنه أن يكون كافيا لذلك التغير، نور الإمارات كما أنه ينبغي لصاحب المشكلة أن يتحدث لا أن ينكمش وينعزل ويتوقع أن يذهب إليه المدير خاطبا وده ومحتاجا إلى استعادة التعامل الودي.
يمكن تحميل الشركة المسؤولية عن المضايقات التي تحدث على ممتلكاتها، مما يعني أنها قد تضطر إلى دفع تعويض عقوبة التحدث بأسلوب غير لائق.
عندما تتعرض لمعاملة غير عادلة أو غير قانونية في مكان العمل يشوبها الإهانة أو الظلم أو الاستغلال؛ عليك توثيق تلك المواقف حتى تستخدمها إذا قررت تقديم شكوى رسمية للإدارة أو الموارد البشرية، وهناك العديد نور من الوسائل التي يمكنك استخدامها في التوثيق، مثل رسائل البريد الإلكتروني، والمذكرات الداخلية، والاتصالات المكتبية، والرسائل الصوتية، وغيرها، ع ذكر التواريخ والأماكن والشهود إن وجدوا.
في الفقرة الأخيرة من الشكوى الإدارية، لابد من كتابة بعض الملاحظات التي هدفها شرح حقه الكامل في تقديم شكوى.